大難時代(五週年新版)



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內容簡介



──本書入圍2011金融時報&高盛年度最佳商業書籍獎決選名單──


是誰造成了全球金融危機、次級房貸風暴、公司組織崩壞？

我們對危險視而不見，終於大難臨頭！

為什麼大家都知道老闆錯了，卻沒有人願指出來？

為什麼沒有人敢在會議上質疑那樁注定失敗的企畫案？

金融危機、馬多夫騙局、次貸風暴，難道只是少數壞蛋幹的？

我們可曾懷疑：

「為什麼我這麼容易辦到信用卡？」、

「為什麼這項投資的獲利如此豐厚？」、

「為什麼我可以貸到這麼多錢？」……

本書作者赫弗南是英國BBC資深節目製作人，

她提出最令人矚目和引人入勝的洞見，

探討人類本性為什麼這麼容易對危險視而不見。

從個人的婚姻危機，公司企業的組織崩壞，

一直到幾乎撼動整個世界的全球金融風暴……，

為什麼我們對於錯誤和危險的決策，如此缺乏抵抗力？

作者以優雅流暢的文筆，尖銳直剖的觀察，

揭穿了我們日常生活中不安的真相，

道出歷史上真實發生過、有如史詩般的悲劇與災難，讀來怵目驚心。

作者從心理學、腦神經科學及管理學的角度，

直指人性的盲點，並剖析現代化公司組織造成的嚴重弊病。

最後提出寶貴的建議：

我們該如何聽見內心深處請求自己睜大眼睛的呼喚？

我們又該養成什麼習慣、建立哪些制度以保持警覺？

認清深藏在我們心中的盲點，別再當一個沉默的幫兇，

正視事實和恐懼，才能獲得足Samsung Galaxy A7 買一送一以促成改變的力量。

各界好評推薦

「這是一本讓人讀來非常投入的書，滿載警世故事……最棒的是，她為我們指出一條走出黑暗的明路。」──丹尼爾?品克（Daniel H. Pink），《未來在等待的人才》和《驅動力》（Drive）作者

「任何與風險管理和法規有關的工作者，都應該閱讀這本傑出的書。」──《富比士雜誌》（Forbes）

「寫作清晰、流暢……分析了限制我們個人以及集體視野的結構性問題。」──《紐約時報》（The New York Times）

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  • 原文作者：Margaret Heffernan
  • 譯者：趙慧芬
  • 出版社：漫遊者文化

    新功能介紹

  • 出版日期：2016/09/05
  • 語言：繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者，如何不怕被員工討厭的方法和態度，書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣，如果管理者可以深入體會，就會發現想做好主管，最重要的並不是討好員工，而是要被員工討厭，因為，只有在被員工討厭的情況下，推動工作的時候，才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」！(...More)



Top4

















當員工不再一個命令，一個動作；稍微不開心，就鬧脾氣不工作！

身為主管的你，該怎麼辦才好呢？

沒有人天生就曉得該如何當主管，但有些眉角你一定要知道：(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年，被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂，更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們：懷抱理想並專注實踐，是再多錢也換不到的！

「麥肯錫」不只是一家公司的名字，它是管理專業與菁英的同義詞，是全球頂尖人才的培育所，更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧；智者則懂得博覽群書，從中借鏡別人的經驗，學習旁人的智慧。

本書分為五篇，分別談：經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧，每篇有20則故事，全書共101則小故事，每則雖然只有短短八百至一千字，卻是一本書（或兩三本）十幾萬字的濃縮結晶。

(...More)



Top7

















基礎打好：表列主管具備的基本功，讓你天生就是當主管的料！

觀念清楚：老闆和部屬想什麼需要什麼，毫不藏私通通告訴你。

方法實用：各種最常發生的狀況全解析，教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過：權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的，除了果斷明智，尚需嚴以待己寬以待人，才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特．本維克”也提到：做一個理智型的管理者，才有機會永遠掌權；能在部屬困頓危難時，即時伸出援手，遠比他在成功受獎時拍手的掌聲，更能換得動心與忠心。(...More)



青春的悸動

Top9

















“成事在己，從來沒有救世主”，縱橫商場經商致富，無論前人富甲天下、庇蔭如林，如果無法善觀情勢、穩住局面，縱有金山銀海，也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”，富人以能力聚財，窮者靠雙手掙錢；銖積寸累、聚沙成塔，雖可小康，但如能利析秋毫、靈活運用韜略，更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年，這三家公司定義了現今的高科技產業，並在接下來的 50 年，完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期，這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處，揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

(...More)














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